Et oui nous sommes en pleine période de recherche de nouveaux challenges ! Et ce n'est pas toujours facile de savoir chercher au bon endroit, mais surtout de savoir se vendre auprès du club qui nous intéresse !
Je vous propose dans cet article, 5 conseils pour vous mettre en valeur et donner la meilleure impression possible !
1) CONNAITRE LE CLUB DANS LEQUEL VOUS AVEZ ENTRETIEN
Avant votre entretien assurez vous de savoir qui vous allez avoir en face de vous ? Quelles sont leurs responsabilités ? Au delà des personnes qui seront présentes a votre entretien, renseignez vous sur le club pour lequel vous candidatez . Nombre de licencié(e)s ? Section féminines ? Date de création ? Niveau de pratique des équipes ? Infos diverses sur les catégories ? Les éducateurs du club ? en connaissez vous ? Si oui lesquels et dans quel contexte ? ... et toutes les autres informations que vous jugerez utiles de connaitre .
Une fois que vous avez ces infos, deux possibilités :
Les mémoriser : cela nécessite de ne pas se mélanger les pinceaux mais cela donne une superbe impression lors de votre entretien !
Les noter : vaut mieux les noter et avoir les bons chiffres plutôt que de dire n'importe quoi !
2) PREPARER UN LIVRET DE PRESENTATION
Logiquement si vous avez rendez vous avec un club c'est que vous avez envoyé votre CV et/ou une lettre de motivation . En plus de ce document, je vous conseille de préparer un livret de présentation ! Une sorte de document qui présente qui vous êtes et ce que vous faites !
Pour exemple, voici le mien :
Cela donne des éléments en plus a vos interlocuteurs et ils auront la sensation de mieux vous connaitre ! Dans ce livret vous pouvez y mettre, vos formations, vos expériences, vos descriptions détaillées des missions que vous avez eues dans les autres clubs .
N'oubliez pas d'y ajouter quelques photos où vous vous mettez en valeur ! Et oui pas facile mais c'est ultra important ! N'oubliez surtout pas de relier ce document et de leur laisser à l'issue de l'entretien !
Sinon si vous pouvez avoir une lettre de recommandation cela "rassure" toujours le club dans lequel vous allez !
Parfois, votre réussite et votre expérience parle pour vous et vous n'aurez pas besoin de tout ça !
3) SE PRESENTER SANS TROP EN FAIRE
Soyez honnête dans votre présentation ! Je vous propose une présentation en 3 étapes :
Qui êtes vous ?
Commencez d'abord par dire qui vous êtes, en rappelant votre prénom, votre nom et votre situation actuelle. Êtes-vous en poste ? Bientôt diplômé ? Si cela paraît évident, vous devez toutefois le faire pour être sûr que votre interlocuteur ait toutes les informations sur votre situation actuelle.
Quel est votre parcours et pourquoi en êtes-vous là aujourd'hui ?
Après avoir rappelé qui vous êtes, il est temps de rentrer dans le vif du sujet.
Résumez brièvement votre parcours de formation et vos principales expériences professionnelles qui sont en lien avec le poste visé. L'objectif est de montrer que ce poste, dans ce club, fait partie de la suite logique de votre carrière, qu'il vous permet d'avancer sur votre projet professionnel ou que vous avez une forte appétence pour le domaine. N'hésitez pas à faire du storytelling et à expliquer pourquoi vous avez répondu à cette annonce et pas à une autre.
Attention à ne pas répéter mot pour mot ce que vous avez déjà renseigné sur votre CV, au risque de noyer le recruteur sous une masse d'informations. Il a déjà votre curriculum vitae sous les yeux, il connaît donc votre parcours. En revanche, il ne sait pas pourquoi vous avez postulé pour le job. C'est ce que vous devez mettre en valeur dans votre présentation.
Pourquoi pensez-vous être le candidat idéal ?
Après avoir expliqué pourquoi vous avez postulé dans le club, expliquez "au recruteur" ce que vous pouvez lui apporter. Ici, parlez des raisons pour lesquelles vous pensez que le poste est fait pour vous. Le but étant de montrer au recruteur que votre profil matche bien avec ce qu'il recherche, et que vous cochez bien toutes les cases.
Mettez l'accent sur vos points forts et sur vos compétences spécifiques, notamment vos hard-skills et vos soft-skills, et n'hésitez pas à vous projeter, en expliquant que vous feriez telle chose si vous étiez recruté !
N'en faites pas trop ! Mais trouver les mots et l'intonation pour que votre auditoire retienne votre parcours !
4) DONNER UNE FICHE SEANCE / TECHNIQUE
Les actes valent mieux que les mots ! N'hésitez pas à créer un support qui montre vos réalisations . Cela peut-être une séance, une fiche technique, un document … Pour vous donner un exemple, lorsque je vais en entretien j'emmène toujours une séance type + une fiche technique .
Je vous montre :
Grace à cette fiche technique, le club sait comment je travaille, sur quel support, ce que je peux faire ... et ce qu'ils aiment c'est de leur laisser le document ! C'est visuel, coloré et ils auront en mémoire ce document quand ils parleront de vous !
A vous de jouer !
5) CE QUE VOUS POUVEZ APPORTER EN PLUS AU CLUB / A LA CATEGORIE
C'est le point le plus important ! CE QUE VOUS ALLEZ LEUR APPORTER DE PLUS ! Si vous vous êtes renseigné sur le club vous savez ce qu'ils ont et ce qu'ils ne possèdent pas . Dans ce cas, vous savez ce que vous pouvez leur apporter de plus .
Méthodologie ? Pédagogie ? Innovation des procédés d'entrainements ? Planification ? Expérience ? Rigueur ? Des séances informatisées ?
Bref, voici plein d'éléments qui peuvent vous aider a comprendre ce que vous pouvez apporter de plus à un club .
Tout éducateur est capable d'apporter quelque chose de plus a un club, même si celui-ci est déjà structuré .
BONUS
Attention aux questions pièges ! Le club dans lequel vous avez entretien peut très bien vous poser des questions un peu plus foot ! Je vous propose ici quelques questions et les réponses que vous pouvez donner !
COMMENT DEVELOPPEZ VOUS UNE STRATEGIE DE JEU ?
Connaissances:
Cette question vise à déterminer votre capacité à analyser un adversaire et à développer une stratégie de jeu gagnante.
Approche:
Expliquez votre processus d'analyse d'un adversaire et d'élaboration d'un plan de match, en soulignant toutes les expériences passées que vous avez eues dans ce domaine.
Éviter:
Évitez de suggérer que vous utiliseriez simplement un plan de match générique pour chaque adversaire.
Exemple de réponse: adaptez cette réponse à vos besoins
Lors de l'élaboration d'un plan de match pour un adversaire spécifique, je commence par analyser ses forces et ses faiblesses. Je regarde le film du match et je prends des notes sur leurs schémas offensifs et défensifs, ainsi que sur leurs joueurs individuels. À partir de là, je travaille avec mon équipe d'entraîneurs pour élaborer un plan de match qui tire parti des forces de notre équipe et exploite les faiblesses de l'adversaire. Je m'assure également de communiquer clairement le plan de match aux joueurs afin qu'ils comprennent leurs rôles et leurs responsabilités.
COMMENT GEREZ VOUS LES CONFLITS ENTRE LES JOUEURS ?
Connaissances:
Cette question vise à déterminer votre capacité à gérer les conflits interpersonnels et à favoriser le travail d'équipe.
Approche:
Expliquez votre approche de la résolution des conflits, en soulignant toutes les expériences passées que vous avez eues avec la gestion des conflits.
Éviter:
Évitez de suggérer que les conflits peuvent être résolus en disant simplement aux joueurs de 's'entendre'.
Exemple de réponse: adaptez cette réponse à vos besoins
Je crois que les conflits sont mieux résolus par une communication ouverte et une écoute active. Je commencerais par rencontrer les acteurs impliqués et écouter leurs points de vue sur la question. À partir de là, je travaillerais avec les joueurs pour trouver une solution juste et raisonnable pour toutes les personnes impliquées. Je voudrais également souligner l'importance du travail d'équipe et encourager les joueurs à travailler ensemble pour atteindre leurs objectifs.
COMMENT MOTIVERIEZ VOUS UNE EQUIPE QUI PEINE A GAGNER ?
Connaissances:
Cette question est conçue pour déterminer votre capacité à motiver et inspirer les joueurs à améliorer leurs performances.
Approche:
Discutez des stratégies spécifiques que vous avez utilisées dans le passé pour motiver les équipes et les joueurs individuels.
Éviter:
Évitez les réponses génériques comme «je leur dirais de travailler plus dur» ou «je leur ferais un discours d'encouragement».
Exemple de réponse: adaptez cette réponse à vos besoins
Je crois que la motivation se résume à créer une culture d'équipe positive. Je commencerais par renforcer les points forts de l'équipe et souligner les points à améliorer. Je définirais également des objectifs réalisables pour l'équipe et les joueurs individuels, et fournirais des commentaires et un soutien réguliers pour les aider à atteindre ces objectifs. De plus, je créerais un sentiment de responsabilité parmi les joueurs en les encourageant à se tenir mutuellement responsables de leurs performances sur le terrain.
TU ES EN RECHERCHE DE CLUB ET TU AS BESOIN D'ETRE CONSEILLÉ ? OU TU SOUHAITES SIMPLEMENT AVOIR DES INFOS SUR TEL OU TEL SUJET ?
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