METTRE EN PLACE UNE VRAIE POLITIQUE SPORTIVE : le fondement d’un club de football ambitieux !

Josselin Lebreton
30 avr.
4 min de lecture

Sans vision, pas de progression

Combien de clubs vivent encore au rythme des résultats du week-end sans réelle stratégie à moyen ou long terme ? Beaucoup d’associations sportives se contentent de "faire tourner" les équipes, d’organiser les matchs et de renouveler les licences. Mais sans vision, sans cap technique, on ne fait que réagir au quotidien. Une politique sportive n’est pas une option, c’est une nécessité. Elle donne du sens à l’action de tous, structure la progression des joueurs, renforce la cohérence des éducateurs, et affirme l’identité du club. Elle transforme un club de "pratique" en un club de formation, de projet et d’ambition, à tous les niveaux.

1. Les fondations d’une politique sportive réussie

A. Définir une identité de jeu claire et assumée

Avant de parler d’organisation, il faut répondre à une question essentielle :

➡️ Quelle est notre philosophie de jeu ?

C’est elle qui va irriguer tous les choix techniques et pédagogiques du club. Voulez-vous :

Un jeu basé sur la possession et la relance courte ?
Une équipe intense dans la transition et la verticalité ?
Une culture du duel et de l’agressivité défensive ?
Ou un équilibre progressif entre les styles selon les catégories ?

💡 Exemple d’approche structurée :

Catégories U7-U9 : prioriser la motricité, le plaisir du jeu, et la dissociation segmentaire.

Catégories U10-U13 : développement du jeu combiné, du jeu dans les intervalles, et début du travail de notion de poste.

Catégories U14-U18 : introduction des principes de jeu du club (pressing haut, circuits de relance, gestion des transitions…), en lien avec un plan de jeu partagé.

🎯 Cette philosophie doit être :

Écrite (dans une charte technique),
Transmise (via réunions et documents),
Appliquée (dans les séances),
Réévaluée (chaque saison en fonction de l’évolution des effectifs).

B. Structurer l’action des éducateurs : la clé de voûte technique

Une politique sportive ne vaut que par la compétence et l’alignement technique des éducateurs. Sans eux, pas de projet, pas de progression.

🔧 Actions à mettre en place :

Référentiel technique commun : principes de jeu, contenus d’entraînement, formes jouées prioritaires (jeux réduits, travail à thème, etc.), fiches techniques pour les touches ou CPA !
Séances-types : proposer une base de séances structurées par catégorie avec :
- Un échauffement ciblé (neuromotricité, coordination, activation cognitive…),
- Un corps de séance progressif (de l’analytique au global),
- Une situation d’apprentissage technique ou tactique,
- Une forme jouée adaptée à l’objectif (jeu à thème, règles spécifiques).
Planification annuelle par thème (ex : "jeu dans les couloirs", "sortie de balle", "repli défensif").

Exemple d'un planification concernant les U8/U9

Réunions techniques régulières pour ajuster les contenus et répondre aux besoins des éducateurs.
Encadrement des séances par un coordinateur technique ou responsable de catégorie.

Un bon éducateur ne se limite pas à animer, il doit transmettre des repères clairs, corriger les attitudes, faire progresser individuellement et collectivement, tout en respectant le cadre du projet de jeu du club.

C. Créer un parcours joueur motivant, cohérent et évolutif

Le joueur doit pouvoir évoluer dans un environnement lisible, stimulant, structuré. Cela signifie :

📌 Parcours clair dès l’école de foot :

Critères de progression définis par tranche d’âge (sur les plans technique, tactique, mental, moteur).
Objectifs annuels adaptés à l’âge et au niveau de maturité (ex : "maîtriser les contrôles orientés et les prises d'information en U11", "savoir reconnaître les supériorités numériques en U13").

critères au poste — Les critères selon les postes

Télécharge le au PDF ci dessous

📊 Suivi individualisé des joueurs :

Fiches de suivi technique et comportemental,
Observations en match (comportements clés, respect du plan de jeu, attitudes mentales…),
Bilans en milieu et fin de saison avec retour constructif.

⚠️ Attention à ne pas confondre politique sportive avec sélection précoce : chaque joueur, quel que soit son niveau initial, doit pouvoir progresser à son rythme, bénéficier d’un encadrement de qualité, et trouver sa place dans le projet global.

D. Impliquer et fédérer toutes les parties prenantes

Sans adhésion collective, la meilleure politique sportive restera lettre morte. Il faut embarquer tout le monde dans le projet : dirigeants, éducateurs, parents, joueurs, bénévoles, arbitres.... IL NE FAUT QU'ELLE SOIT IMPOSÉE, ELLE DOIT ETRE PARTAGÉE ! Et faire l'objet d'un entretien au préalable avant de "recruter" un éducateur !

Cette politique sportive doit être menée par le responsable technique du club ou responsable sportif sous la direction du président mais en aucun cas la politique sportive est menée par lui ou une personne sans licence ... (et oui c'est le cas dans beaucoup de clubs car la personne à la tête de ce projet est "reconnue" mais ne veut pas de licence pour ne pas s'engager ! Qu'elle preuve de fidélisation cela montre si le responsable de la politique sportive ne souhaite pas s'engager ou n'a pas de licence technique !

📣 Moyens de mobilisation :

Réunions de présentation en début de saison,
Communication régulière sur les orientations et objectifs,
Création d’un document de référence du club : charte du joueur, charte du parent, livret du club, valeurs partagées.
Visibilité sur les supports : affiches, site web, réseaux sociaux.

👥 Culture de club = sentiment d’appartenance + vision partagée. C’est ce qui fait qu’un joueur reste, qu’un parent s’implique, qu’un éducateur s’engage.

2. Passez de la réaction à la construction

Trop de clubs vivent au jour le jour, pilotés par l’urgence. Mettre en place une politique sportive claire et structurée, c’est se donner les moyens d’évoluer, de transmettre, de former. C’est garantir une ligne directrice sur plusieurs saisons, au-delà des aléas des résultats.

C’est aussi un levier puissant pour fidéliser les éducateurs, développer les compétences internes, et affirmer une identité forte face aux autres clubs.

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👉 Éducateurs, responsables techniques, présidents : ne laissez pas votre club sans cap. Osez écrire, structurer et incarner une politique sportive ambitieuse.

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